「部下に主体性がない」は思い込みかも？社員のやる気を引き出す経営者向けセミナーが大阪で開催！

公開 2026年9月14日

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人手不足の時代、いまいる社員の力が大切！

帝国データバンクの調査によると、2026年7月時点で正社員の不足を感じている企業は、なんと半数以上の51.3%にものぼるんだって。人材の確保が難しい時代だからこそ、今いる社員がイキイキと力を発揮し、成長し続けられる組織づくりがすごく大切だよね。

でも、「研修を受けさせても、現場の行動が変わらない」「経営理念を繰り返し伝えても、社員に響かない」なんて悩み、あなたも抱えていませんか？

そんな時、「社員の意欲や能力が足りないのかな？」って思ってしまうこともあるかもしれません。でも、ちょっと待って！もしかしたら、仕事の目的をしっかり伝えているか、挑戦する機会を与えているか、過去の印象だけでその人の可能性を判断していないかなど、組織としての関わり方を見直す必要があるのかもしれません。

「人の力をどう引き出すか」がカギ！

株式会社イマジナが提案するのは、社員の主体性を本人任せにするのではなく、経営者や管理職が積極的に育んでいくという視点です。

会社の理念や価値観を社員と共有する「インナーブランディング」（会社のビジョンや価値観を社員に浸透させて、組織の一体感を高める取り組みのことだよ）を、日々の対話や育成、仕事の判断につなげていくんだって。経営者の想いが管理職を通じて現場に届き、社員が自分の仕事の意味を理解して行動できる組織を目指すんだね。

セミナーで学べる３つのポイント

このセミナーでは、社員の力を引き出すための具体的なヒントが満載だよ。

「この社員には難しい」という判断を問い直す

「あの人は〇〇だから、きっとこれは無理だろう」なんて、無意識のうちに決めつけていること、ありませんか？過去の評価や先入観（これを「認知バイアス」って言うんだけど、無意識のうちに判断を歪めてしまう心のクセのことだよ）が、社員に任せる仕事や成長のチャンスを狭めてしまうことがあるんだって。人材育成を妨げる認知バイアスについて、一緒に考えてみよう。
指示を伝えるだけで終わらない、管理職の対話

ただ指示を出すだけじゃなくて、相手の感情や受け止め方（これを「EQ」って言うんだけど、自分や相手の感情を理解して、うまく付き合っていく力のことだよ）を理解することが大切。仕事の意味を共有し、結果だけでなく、取り組む過程にも目を向けることで、次の行動につながる伝え方を考えるんだ。
経営理念を、現場で使える判断基準にする

会社の理念って、社員にとって遠いものに感じられがちだよね。でも、社員が「自分の仕事が誰に、どう役立っているか」を理解できたら、きっと仕事への向き合い方も変わるはず。周囲や次世代への貢献につながる企業文化づくりについて、一緒に考えてみよう。

無料セミナー開催概要

社員の主体性や管理職育成、理念浸透、人材定着に課題を感じている経営者や管理職、人事担当者の方にぴったりのセミナーだよ。参加費は無料だから、この機会にぜひ参加してみてね！

項目	内容
セミナー名	経営者のためのインナーブランディングセミナー
日時	2026年10月6日（火）10:00～11:30（9:45開場）
会場	ブリーゼプラザ 805
住所	〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2丁目4−9 8階
参加費	無料
講師	関野吉記／株式会社イマジナ代表取締役社長
対象	社員の主体性、管理職・次世代人材の育成、理念浸透、人材定着に課題を感じている経営者、管理職、人事担当者など
参加特典	コンサルタントによる30分の無料相談
申し込み	https://www.imajina.com/seminar/entry/6073