「チーム全員がリーダーシップを発揮する働き方」って理想だよね？でも、現実は3割しかできてないってホント？400名調査で分かったみんなのホンネ
みんなが求める理想のリーダー像は「チームワーク重視型」が最多！
まず、「理想のリーダー像」について尋ねたところ、最も多かったのは「チームワーク重視型」で35.5%だったんだ。次いで「伴走型」が30.0%と続き、この2つを合わせると6割以上になるんだよ。
この結果から、単に指示を出すだけでなく、チームメンバーとの関わり方を大切にし、みんなで協力し合える環境を作るリーダーが求められていることがわかるよね。まるで友達のように寄り添い、みんなで目標に向かって進んでいけるようなリーダーが理想、ってことなのかもしれないね。
「チーム全員がリーダーシップを発揮する働き方」には過半数が共感！でも、現実は…
最近よく耳にする「シェアドリーダーシップ」（共有型リーダーシップ）って知ってる？これは、「チームのメンバーみんなが、状況や自分の得意なことによって、それぞれリーダーシップを発揮する」っていう考え方なんだ。難しく聞こえるかもしれないけど、要は「誰か一人に任せるんじゃなくて、みんなで協力して、その時々に一番適した人が引っ張っていく」みたいなイメージかな。
この働き方について尋ねたところ、「非常に共感する」が10.3%、「やや共感する」が45.5%で、合わせて55.8%もの人が共感していることがわかったよ！過半数の人が「いいな、そういう働き方」って思っているんだね。
ところが、自分の職場でこのシェアドリーダーシップが「実現している」と感じている人は7.8%、「一部実現している」と答えた人は26.0%で、合わせても33.8%にとどまるんだ。つまり、理想とは裏腹に、多くの職場でまだ実現できていないのが現状みたい。
「共感はするけど、うちの職場ではまだ難しいかな…」って感じている人も少なくないのかもしれないね。このギャップ、なんだか「わかる！」って共感しちゃう人もいるんじゃないかな？
リーダーに最も求められるのは、やっぱり「決断力」！
じゃあ、リーダーって本当にいらないの？って思うかもしれないけど、そうじゃないみたいだよ！この調査では、リーダーに最も求めるスキルについても尋ねているんだ。結果、「決断力」が78.0%でダントツの1位だったんだよ。
やっぱり、いざという時に「よし、こうしよう！」ってスパッと決めてくれるリーダーは頼りになるもんね。それから、「公平さ」が43.8%、「コーチング力」（メンバーの成長をサポートする力）が39.0%、「傾聴力」（相手の話をしっかり聞く力）が38.3%と続いているよ。
この結果を見ると、リーダーには「決めるべきことをしっかり決める力」と同時に、「メンバーが安心して意見を言えたり、自分の力を最大限に発揮できるような環境を作る力」も期待されていることがわかるね。
みんなが輝くチーム作りのヒントは「相互理解」にあり！
今回の調査から、多くの人が「みんなでリーダーシップを発揮する働き方」に共感している一方で、それが職場で実現するのはまだまだ難しいと感じていることが見えてきたね。でも、これは「上司はいらない」ってことじゃないんだ。むしろ、リーダーには「決断力」という大切な役割が引き続き求められていることがわかったよね。
じゃあ、どうしたらみんながもっと活躍できるチームになるんだろう？
その鍵は「メンバー同士の相互理解」にある、って言われているよ。誰がどんな得意なことを持っていて、どんな考え方で仕事をしているのか、お互いがよくわかっていれば、「この件は〇〇さんに任せよう！」「ここは私が引き受けるよ！」って自然に声をかけ合えるようになるはずだもんね。
でも、普段の業務の中だけだと、なかなか相手の意外な強みや考え方って見えにくいものだよね。
そんな時に役立つのが、体験型のチームビルディングなんだ。例えば、株式会社IKUSAが提供しているチャンバラ合戦みたいに、みんなで作戦を立てて役割分担しながら取り組むイベントなら、普段とは違う一面が見えたり、お互いのことを深く知るきっかけになったりするはずだよ。こういう機会を通して、チームの土台をしっかり作っていくことが、みんながもっとイキイキと働ける職場につながるのかもしれないね。
もし、あなたの会社でもチーム作りに悩んでいたら、こんな体験型のイベントも選択肢の一つとして考えてみてはどうかな？
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調査概要
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調査時期：2026年5月
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調査対象：一般社員
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有効回答数：400名
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調査方法：インターネット調査
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調査主体：株式会社IKUSA
※構成比は小数第2位を四捨五入しているため、合計が100%にならない場合があります。
※Q1「リーダーに最も求めるスキル」は複数回答（最大3つ選択）のため、合計は100%を超えます。
※本リリースでは、考え方への共感（Q3）と職場での実現状況（Q4）を全体の傾向として並べています。同一の回答者を追跡した比較ではありません。
