「気分に振り回されないマネジメント」ってどうすれば？ミドルマネージャー向け体感型ゼミでヒントを掴もう！

「データ × AI × 学術理論」で現場を変える！体感型ゼミがスタート

カオナビが運営する調査・研究機関「タレントインテリジェンス総研」が、ミドルマネージャーの皆さんのために「タレントインテリジェンス総研ゼミ」を開講します！

このゼミの主役は、登壇する専門家ではなく、参加する現場の中間管理職一人ひとり。専門家は「翻訳者」として、データ・AI・学術理論を「道具」として活用し、参加者が自分自身の意思決定やチームの雰囲気を変えるヒントを持ち帰れる「体感型」の学びの場を目指しています。ミドルマネージャーが日々直面するさまざまな悩みをテーマに、継続的に開催される予定です。

なぜ今、「気分に振り回されないマネジメント」が重要視されるの？

最近、「人的資本経営」や「AI活用」といった言葉をよく耳にするようになりましたよね。これからの時代、データやAIを上手に活用して、メンバー一人ひとりの力を最大限に引き出すことが、人事部門だけでなく現場のマネージャーにも求められています。

でも、「具体的にどうすればいいの？」という実践的なノウハウは、まだまだ十分に蓄積されていないのが現状かもしれません。

そこで、タレントインテリジェンス総研は、データやAIを使ってすぐにアクションに移せる知識を、現場のマネジメントに届けたいと考え、このゼミを立ち上げました。一方的に学ぶだけでなく、オフラインで集まって対話しながら実践できる場にこだわっているそうですよ。

第1回のテーマは、ずばり「気分に振り回されないマネジメント」です。マネージャー自身の気分って、日々の意思決定の質や、チームの心理的安全性（チーム内で安心して意見を言えたり、失敗を恐れずに挑戦できたりする雰囲気のこと）に、静かに、でも確実に影響を与えているんです。自分の気分を上手に扱う技術は、データやAIを活かした意思決定の土台になると考えられています。

第1回開催概要

当日は、精神科医で起業家の物部真一郎氏を講師に迎え、タレントインテリジェンス総研所長の表孝憲氏とのクロストーク形式で、気分が意思決定や組織に与える影響について語られます。後半には、参加者自身の気分の揺れとその対処法を整理するワークや、参加者同士の対話によるフィードバックの時間も設けられるので、きっと「わかる！」という気づきがたくさんあるはずです。

登壇者プロフィール

物部 真一郎（ものべ しんいちろう）氏
超楽長寿株式会社 代表取締役医師。精神科医・起業家。自身のうつ病をきっかけに「気分が人の行動や意思決定を大きく左右する」ことを実感。スタンフォード大学経営大学院で心理学・行動経済学を学びMBAを取得。著書に『最新科学でわかった！気分のいい人がうまくいく』など。

表 孝憲（おもて たかのり）
タレントインテリジェンス総研 所長。京都大学法学部卒業後、モルガン・スタンレー証券株式会社に入社。採用リーダーとして多くの学生と面接を行う。UCバークレーハースビジネススクールでMBAを取得後、株式会社ミライセルフ（現ミツカリ）を創業。著書に『ゴリラ部長が教えてくれた統計の「超」入門 (技術評論社)』など。

今後の開催テーマ（予定）

このゼミは、これからもミドルマネージャーの皆さんの悩みに寄り添ったテーマで開催される予定です。どんなテーマが予定されているか、少しだけご紹介しますね。

• 神経科学×モチベーション：やる気や成長を科学的に動かす方法

• 対話や1on1：厄介な人間関係、続かない1on1の解き方

• エンゲージメント：サーベイ結果を打ち手に変える方法

• 行動経済学・意思決定：人が自然に動く“仕掛け”のつくり方

• 人材開発：フィードバック・育成の型

• キャリア自律・育成の実装：メンバーのキャリア支援を仕組み化する方法

• 精神科医・産業医の視点：メンバーのメンタル・キャリアへの向き合い方

開催時期や登壇者は、決定次第、こちらのサイトでお知らせされます。気になる方はぜひチェックしてみてくださいね！
タレントインテリジェンス総研セミナー情報

タレントインテリジェンス総研について

タレントインテリジェンス総研は、データやAIを活用して、人と組織の可能性を引き出すための調査・研究を行い、その成果を発信している機関です。マネージャーが人の可能性を引き出すためのデータ・AI活用、マネージャーの判断と行動を支援する未来予測、組織・人事課題の解決などを研究領域としています。
タレントインテリジェンス総研 公式サイト

株式会社カオナビについて

株式会社カオナビは、タレントマネジメントシステムのリーディングカンパニーとして、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス（目的・存在意義）を掲げています。データとAIの力で人的資本（Talent）に知性（intelligence）をもたらし、タレントマネジメントを次のステージへと進化させることを目指しています。

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