男性育休「5割超え」はもう当たり前！？これからのキャリアと子育て、どう両立する？
男性育休が当たり前に！取得期間も長期化の傾向
厚生労働省の「令和7年度 雇用均等基本調査」によると、男性の育休取得率は50.9％に達したそう。これは、法制度の整備や企業、社会全体が育休取得を後押ししてきた成果だと言えるよね。男性の育休は、一部の人が利用する特別な制度から、より多くの人が利用する身近な制度へと変わってきているんだ。
さらに注目したいのは、育休の取得期間だよ。厚生労働省委託事業「共育（トモイク）プロジェクト」の「若年層における仕事と育児の両立に関する意識調査（速報）」では、将来子どもを持つことを希望する若年層の約9割が育休取得を希望していて、そのうち約7割が「1か月以上」の育休取得を希望しているんだって。
これまで企業では、男性育休は数日〜2週間程度の短期間を想定するケースも少なくなかったけれど、これからは1か月以上の長期的な育休を前提とした体制づくりが求められそうだよね。業務の属人化（特定の社員しかその仕事ができない状態）を解消したり、情報共有をしっかりしたり、業務配分を見直したりと、会社全体で支え合う仕組みが大切になってくるはずだよ。
会社選びのポイントにも！仕事とプライベートの両立
会社を選ぶときって、どんなことを重視するかな？給料？仕事内容？実は、若年層の約7割が、会社を選ぶ際に「仕事（キャリア）とプライベートの両立を意識している」と回答しているんだ。育休制度があるかどうかだけでなく、「実際に制度を利用できる雰囲気か」「育児をしながら働き続けられるか」「復職後もキャリアを築けるか」といった点が、会社選びの重要なポイントになっているみたい。
育休や両立支援は、社員のための福利厚生というだけでなく、企業が優秀な人材を採用し、定着させるための「経営課題」として捉える時代になっているんだね。
共育てを阻むのは「制度」だけじゃない？職場のリアルな課題
「共育て」（パートナー同士が協力し合って家事・育児に取り組むこと）ができる職場って理想的だよね。でも、実際にそれを阻むハードルって何だろう？調査によると、子育てをする時期に希望する働き方を実現する上でハードルになりそうなこととして、こんな声が多く挙げられているよ。
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業務量が多い
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長時間労働になりやすい
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突発的な業務が多い
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上司・管理職の理解が得にくい
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勤務時間を柔軟に調整しにくい
子育て中の人が企業や周囲に求めることとしても、「業務量の適正化」「上司・管理職の理解促進」「長時間労働・残業の削減」などが多く挙げられているんだ。制度を整えるだけでは、なかなか「共育て」できる職場は実現しないのかもしれないね。日々の職場運営の中で、業務の集中や突発的な業務への対応、管理職のマネジメントなど、具体的な課題に踏み込むことが大切になってくるんだ。
「共育てできる職場」はキャリアアップのチャンスにも！
「仕事と育児の両立を重視する人は、キャリア意欲が低い」なんて思われがちだけど、実はそうじゃないみたい！調査では、仕事と育児の両立に積極的に取り組みたい若年層は、「両立できる環境があればキャリアアップしたいと思う」と回答した割合が、若年層全体と比べて21.9ポイントも高かったんだ。
つまり、両立支援は、社員に働きやすさを提供するだけでなく、将来の管理職候補や中核人材が、育児期にも経験を積み、能力を発揮し続けられる環境をつくるための「人材投資」なんだ。管理職の皆さんも、制度を理解するだけでなく、チームの業務設計や役割分担、適切な業務量の設定、突発的な休みにも対応できる体制づくりを実践していくことが、これからの組織には欠かせないんだね。
株式会社ワーク・ライフバランスで「共育（トモイク）プロジェクト」推進委員を務める大畑愼護さんも、「男性育休取得率が初めて50％を超えたことは、日本社会にとって大きな前進」とコメントしているよ。そして、「男性育休は、短期間休むための制度ではなく、育児の主体として家庭に関わるための期間として捉えられ始めている」と、私たち個人の意識の変化にも触れているんだ。
大畑さんは、ご自身も3人のお子さんの誕生時に育休を取得された経験から、「長期間仕事を離れるためには、本人の意思や制度だけでなく、業務を共有し、周囲が支えられるチームづくりが不可欠」だと実感しているそう。本当にそうだよね。個人の努力だけでは難しい部分も、チームで支え合うことで乗り越えられるはず。
「共育てできる職場づくりは、福利厚生ではありません。若手人材の採用・定着、将来の管理職候補の育成、そして組織の持続可能性に直結する経営課題です」という大畑さんの言葉は、企業にとっても私たち個人にとっても、とても大切なメッセージだよね。
まとめ
男性育休の取得率が5割を超え、仕事と育児の両立が当たり前になりつつある今、私たち一人ひとりが、そして企業が、どうすればより良い働き方、生き方ができるのかを考える良い機会だよね。制度の充実だけでなく、職場の雰囲気や日々の業務運営の見直し、そして「共育て」の意識をみんなで高めていくことが、きっと未来の私たちの働き方を豊かにしてくれるはずだよ。
もし、育休や両立についてもっと詳しく知りたいなら、厚生労働省の「共育（トモイク）プロジェクト」のサイトもチェックしてみてね。
