「パワハラ」「ホワハラ」もう悩まない！93名の経営者・管理職が学んだ、部下と心を通わせる1対1マネジメント術

約7割がコミュニケーションに課題を感じているって知ってた？

実は、エン・ジャパン株式会社が行った調査によると、約7割もの人が上司または部下とのコミュニケーションに「課題がある」と感じているそうです。特に上司側からすると、「相手との精神的な距離を感じる」という悩みがトップなんだとか。

「どうすればもっと部下と心を通わせられるんだろう？」「どうしたら部下のやる気を引き出せるんだろう？」そんな風に考えているのは、あなた一人じゃないんです。

93名の経営者・管理職が学んだ「1対1」のマネジメント技術

そんな現代のコミュニケーション課題に応えるため、アチーブメント株式会社は「リードマネジメント・アドバンス 第10期」という研修を2日間にわたって開催しました。

この研修には、歯科医、工務店・建築業、治療院、士業、メーカーなど、さまざまな業界から93名の経営者や管理職が参加。彼らが学んだのは、主にメンバーとの「1対1の関わり方」に焦点を当てたマネジメント技術です。

研修では、ロールプレイングや実践的な実習を通して、部下の「内発的動機づけ」（人から言われたからではなく、自分自身の興味や関心から行動する意欲のこと）を引き出す方法が伝えられました。

具体的には、「選択理論心理学」（人は自分の行動を自分で選び、その結果に責任を持つ、という考え方）に基づいた「マインド」「フィードバック」「傾聴」「質問」「観察」といった技術を習得。参加者それぞれが、自分の職場の現場に置き換えて学べるような内容だったそうですよ。

参加者の声から見えてくる変化

研修に参加した方々からは、こんな声が寄せられています。

• 「メンバーとの1on1で、関係性を深める問いの重要性を実感しました」

• 「マネジメントの概念が変わった。マネジメントは交渉術であり、目的は部下の自己実現。仕事は手段である。」

• 「人のもつ無限の可能性を信じているマネージャーという理想像が明確になった」

これらの声から、単なるスキル習得に留まらず、マネジメントに対する考え方そのものが大きく変わったことがうかがえますね。

あなたも学べる！「リードマネジメントシリーズ」

アチーブメント株式会社では、今回ご紹介した「リードマネジメント・アドバンス」を含む「リードマネジメントシリーズ」を展開しています。

このシリーズは、人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すマネジメント技術を学ぶためのプログラムです。

公開講座として、マネジメントの全体像と役割を学ぶ「リードマネジメント スタンダード」や、チームづくりを実践的に学ぶ「リードマネジメント エンチーム」もあります。

• リードマネジメントシリーズ詳細：https://achievement.co.jp/service/management/

さらに、「なんて言ったらいいかわからない」という悩みを解決するトレーニングプログラム「リードマネジメント・型トレーニング 『かたトレ』」も用意されています。

AIロールプレイングで「フィードバック」「委任」「定期面談」の「型」を実践的に習得し、現場で自然と言葉が出る状態を目指せるそうですよ。

• リードマネジメント・型トレーニング 『かたトレ』詳細：https://achievement.co.jp/katatore/

アチーブメント株式会社ってどんな会社？

アチーブメント株式会社は、創業39年目を迎える人材教育コンサルティング企業です。「教育の力で世界を変える」をスローガンに、社会人向け公開講座や企業向け研修を通じて、目的を土台にした人生設計や企業経営を伝えています。

これまでに54万名以上の顧客に情報を提供し、経営者教育や組織力開発の分野で高い評価を得ている企業です。2026年版日本における「働きがいのある会社」ランキングでは中規模部門第3位にランクインするなど、実績も豊富です。

まとめ

職場の人間関係は、私たちの仕事の満足度やキャリアに大きく影響しますよね。もしあなたが「もっと部下と良い関係を築きたい」「チームの力を最大限に引き出したい」と考えているなら、今回ご紹介したマネジメント技術はきっと役立つはずです。

「パワハラ」「ホワハラ」といった言葉に臆することなく、前向きにコミュニケーションスキルを磨いて、より良い職場環境を一緒に作っていきましょう！